画册设计绝非是简略的图像堆积和文字罗列，在画册设计履行中，首先是给画册定位，断定画册针对的方针目标与商场现状，根据定位进行画册思路的策划，最终进行深入而全部的企业形象剖析研究，并以此来断定画册的设计体现个性。
在企业画册设计、构思的过程中，我们会根据不一样内容、不一样的主题特征，进行优势整合，统筹设计，使画册设计在全体和谐中求立异。
归纳全体画册设计，在一个完好的设计链中的十二画册设计准则，充沛体现客户需要，发明强力设计品牌。
1、需要准则：商品的功用请求来自于需要。商品要满意客观的需要，这是全部设计最基本的起点。不思考客观需要会构成商品的积压和糟蹋。客观需要是跟着时刻、地点的不一样而发生改变的，这种改变了的需要是设计晋级换代商品的根据。客观需要有显需要和隐需要之分，显需要的开展可导致商品的不断改进、晋级、更新、换代;隐需要的开发会导致发明发明，构成新颖的商品。
2、信息准则：设计过程中的信息首要有商场信息、科学技能信息、技能测验信息和加工技能信息等。设计人员应全部、充沛、准确和可靠地把握与设计有关的各种信息。用这些信息来准确引导商品设计、计划设计与具体设计，并使设计不断改进进步。
3、立异准则：设计人员的大胆立异，有利于突破各种传统观念和常规的束缚，发明发明出各种各样原理共同、构造新颖的包包商品。
4、体系准则：每个包包商品都能够看做一个待定的技能体系，设计包包即是用体系论的办法来求出功用构造体系，经过剖析、归纳与评估决议计划，使商品到达归纳最优。
5、收敛准则：为了寻求一个簇新的商品，在构思功用外型构造计划时，选用发散思想;为了得到一个新式商品，则有必要归纳多种信息，实行收敛思想。在发散思想基础上进行收敛思想，一般都会取得极好的作用。
6、优化准则：这归于广义优化，包含计划择优、设计细节优化、总体计划优化。也即是高效、优异、经济地完成设计使命。
7、承继准则：将前人的效果，有批判地吸收，移风易俗，加以发扬，为我所用，这即是承继准则。设计人员悟性地把握承继准则，能够事半功倍进行立异设计，能够会集首要精力去处理设计中的首要疑问。不能抄袭。
8、效益准则：设计中有必要讲究效益，既要思考生产技能经济效益，又要思考社会效益。
9、时刻准则：加速设计研发时刻，以抢先占领商场。同时，在设计时，要猜测商品研发期间内同类商品可能发生的改变，保证设计的商品投入商场后不至于沦为过时货。
10、定量准则：在计划评选、外型技能美学、商品技能功用、经济效益等的评估，都尽量选用科学的定量办法。
11、简化准则：在保证商品功用前提下，应力求设计出的商品简化，以降低商品成本，并保证质量。在商品初步设计期间和改进设计期间，尤应突出运用这个基本准则。
12、审核准则：要完成高效、优异、经济的设计，有必要对每一项设计过程的信息，随时进行审核，保证每一步做到准确无误，极力进步商品设计质量。 
